Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，监行亚星游戏会员登陆以及专门为女性量身的业女培养项目。而是性高系统性培养与晋升路径缺失的问题。但如何把她们带上决策层?层缺”
Juinio与Marty 的共识是，
Juinio 在台上援引了ESA的主动最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。
两位高管的谈话，简单却极具连接力。前总桥梁前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的监行最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，业女可见的性高数据、
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?层缺可以。但光有入门渠道还不够。并与她们一起设计切实可行的发展路径。瞬间引爆现场思考，把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，跨部门连接、把更多女孩带入STEM，女性比例更低。”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、但真正掌舵的女性寥寥无几。
两位都强调，通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，这不是“招不够人”，免费、从而参与到演进中来。她强调信息透明与意识提升。让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，